|
Комплекс работ по уменьшению затрат предприятия на топливно-энергетические ресурсы путем внедрения энергосберегающих проектов, предлагается разбить на этапы.
Указанная последовательность и состав работ разрешит, на наш взгляд, достичь наибольших результатов при решении задач энергосбережения на предприятии и получить существенную экономию после внедрения предложенных энергосберегающих проектов (от 10 до 35 процентов от текущих затрат на топливно-энергетические ресурсы).
Этапы выполнения работ:
Этап 1. Проведение энергетического аудита предприятия
В результате выполнения энергоаудита будет получено текущее состояние (“фотографию эффективности использования”) на предприятии, будет сделана идентификация и анализ потерь энергоресурсов и воды, разработаны направления повышения энергоефективности производства, проведена предварительная экономическая оценка целесообразности внедрения разработанных энергосберегающих мероприятий .
Продолжительность реализации этапа: 1-2 месяцы.
Этап 2. Разработка и внедрение демонстрационного энергосберегающего проекта
Будет сделан анализ результатов этапа 1, и выбран наиболее целесообразное к внедрению энергосберегающее мероприятие. После составления бизнес-плана на общем заседании Заказчика и Исполнителя, отобранное энергосберегающее мероприятие будет утверждено как демонстрационный энергосберегающий проект. На данном этапе Исполнитель определяет как экономические результаты от внедрения, которые будут гарантироваться, так и окончательную калькуляцию затрат по внедрению демонстрационного энергосберегающего проекта.
Продолжительность реализации этапа: в зависимости от избранного проекта.
Этап 3. Внедрения системы контроля энергоэффективности и учета энергосбережения
Выполнение работ по этапу проводится параллельно с реализацией этапа 2. На выбраном объекте разрабатывается и внедряется система, которая разрешает контролировать текущую эффективность использования энергоресурсов и воды и вести учет достигнутого эффекта после внедрения демонстрационного энергосберегающего проекта. Внедрение указанной системы позволит наиболее рационально построить систему контроля функционирования выбранного объекта и оперативно контролировать и управлять режимами энергопотребления.
Продолжительность реализации этапа: 1-2 месяцы.
Этап 4. Подтверждение достигнутого энергосбережения и текущий контроль энергоэффективности
Реализация данного этапа позволит Исполнителю подтвердить достижение реального эффекта от выполнения работ на предприятии и по желанию Заказчика перейти на разработку и внедрение другого энергосберегающего проекта.
Продолжительность реализации этапа: 1-2 года.
Финансирование работ
Финансирование работ осуществляется Заказчиком согласно к Договору, который подписывается сторонами. Калькуляции по выполнению работ за этапами зависят от конкретных задач, которые будут поставлены перед специалистами нашего предприятия.
Гарантии качества
Наше предприятие гарантируют Вам качественное выполнение предлагаемых работ. Компания «Международное бюро независимой экспертизы» имеет Свидетельство №145/1 и разрешение на проведение энергетических обследований предприятий всех форм собственности. Для получения рекомендаций обращайтесь к:
1. Технический директор ЗАО „Лагода” – Луньова Надежда Александровна, (044) 456 3215 (обследование системы теплоснабжение предприятия).
2. Председатель правления ОАО „Энергия” – Горовий Петр Павлович, (044 72) 5 1067, 5 9334 (обследование энергетических систем предприятия).
3. Управляющий делами ОАО „Укртранснафта” – Косенко Владимир Николаевич,
(044) 469 5190, субподряд с АО „Атлас” – начальник департамента комплексной интеграции Разумовський Олег Валериевич (044) 253 2173, 253 2586 (обследование инжинерных систем административного здания).
4. Директор ДП “Моршинкурорттеплоенерго” ЗАО „Укрпрофздравница” – Людкевич Владимир Мирославович, субподряд с ООО „Пром-Ситалл” – директор Кременецкий Николай Михайлович (044) 249 6620 (обследование электропотребляющего оборудования и определение фактических потерь в тепловых сетях предприятия).
5. Главный инженер Депо „Дарница” Юго-Западной железной дороги – Макаренко Владимир Васильевич, субподряд с ООО „Пром-Ситалл” – директор Кременецкий Николай Михайлович (044) 249 6620 (обследование энергетических систем предприятия и разработка норм удельных расходов ТЕР по предприятию).
Специалисты компании „Международное бюро независимой экспертизы” с 1998 г. принимали участие в энергетических аудитах более 50 предприятий в Украине и Болгарии по прямым договорам, договорами субподряда, а также в рамках международных программ USAID и TACIS.
Наше предприятие имеет возможность выполнения „под ключ” работ по:
- внедрению узлов учета электроэнергии, тепла, воды, стоков, газа, пара;
- реконструкции тепловых пунктов, внедрению модульных АТП;
- монтажа и пуско-наладочных работ систем вентиляции и кондиционирования;
- внедрению систем диспетчеризации и мониторинга;
- систем автоматизации работы котлоагрегатов;
- внедрению систем плавного пуска и частотного регулирования асинхронных двигателей, и т.п..
Нашим предприятием выполняется полный цикл внедрения энергоефективних мероприятий:
- разработка то согласование проектной документации в территориальных органах Госстандарта, Госнадзорохрантруда, Инспекции по энергосбережению, и т.п.;
- проведения поставок и шеф-монтажа оборудования;
- проведения пусконаладочных работ;
- обеспечение выполнения метрологической аттестации, проведение сдачи объектов Энергонадзора Украины.
Если приведенных рекомендаций будет недостаточно, мы готовые предоставить полный перечень компаний, на которых выполнялись работы.
С наилучшими пожеланиями,
Александр Овдиенко.
Руководитель технического департамента.
|
| www.ibie.ukrbiz.net |
|
|
|
|
 |
